3月9日，中鋼天源在公司三樓會議室舉辦“對標(biāo)管理知識培訓(xùn)”。公司領(lǐng)導(dǎo)洪石笙、張野、孫建華、亞海斌、芮沅林和各單位、各部門正、副職負(fù)責(zé)人共30多人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)由張野總經(jīng)理主持。生產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)人從七個方面向與會人員進行了培訓(xùn)。

通過培訓(xùn)，使與會人員對對標(biāo)管理意義、目的、做法有了更深層次的了解。對標(biāo)管理是21世紀(jì)三大管理工具之一，對標(biāo)管理就是不斷尋找最佳實踐，以此為基準(zhǔn)，進行測量分析與持續(xù)改善，最終成為行業(yè)標(biāo)桿。在正式培訓(xùn)之前，公司總經(jīng)理張野要求公司各部門、各單位負(fù)責(zé)人結(jié)合自身工作實踐，結(jié)合此次培訓(xùn)內(nèi)容以中鋼邢機為標(biāo)桿，在以下五個方面進行全面對標(biāo)，提升我們的業(yè)績水平和管理。在市場開拓方面，與客戶群對標(biāo)，不斷提升營銷能力和業(yè)績；開展產(chǎn)品工藝對標(biāo)，不斷降本增效；開展技術(shù)創(chuàng)新，新產(chǎn)品對標(biāo)，不斷提升產(chǎn)品的附加值；在管理方法方式上對標(biāo)，不斷提升公司的整體管理水平；在人力資源、人才管理上對標(biāo)，不斷提升員工隊伍素質(zhì)。